截至2009年5月，本公司顾问团队已经和正在为来自不同行业的多个客户提供服务，客户结构如下：

　　案例描述:

　　客户背景：

　　 客户集团公司为民营公司,是一家以销售IT终端产品起步,现已涉足其它流通领域。目前企业已由创业期进入规模快速发展期，年产值过亿，现有员工2000余人。

　　项目需求：

　　A. 面对日益激烈的市场竞争，如何制定更有效的营销策划方案, 赢得竞争优势？
　　B. 为了有效实施营销策划方案,如何在原有的销售架构上构建营销组织和管理体系?
　　C. 需要建立更加合理的人员考评和激励机制，减少人才流失现象。

　　解决方案：

　　 利用行业数据库和多种分析模型,对客户现有产品的市场容量、市场潜力、竞争态势等进行了科学的分析,并对企业进行SWOT分析,明确企业营销战略规划,进行产品/业务市场营销策划方案设计；协助企业对其现有薪酬结构和福利项目进行重新设计,并对绩效考核系统进行再造,从根本上解决了影响企业发展的瓶颈。企业当年销售收入和利润均比同期增长23%和15%。

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