基于供应链创新的商业模式升级高端沙龙

　　　　　　　-暨商业模式与供应链创新总裁课程说明会

　　　　　　　　　　　邀　　请　　函



尊敬的嘉宾：
　　　　　
　　　　　您好！

　　经济周期更迭和结构的变革，必然导致大多数行业或领域都将在五年内焕然一新，中国企

业面临前所未有的转型浪潮。对于企业而言，管理和技术层面需要更新，商业模式更需要升级

重构。
　　
　　本次沙龙将深刻解析商业模式升级与供应链管理创新策略实施路径，用新的视角发现和挖

掘企业的关键资源能力，用新的理念去配置供应链资源，从而形成更有竞争力的商业模式。
　　
　　本次沙龙同时会对北京大学汇丰商学院金牌课程“商业模式与供应链创新总裁班”进行简

单说明，并提供现场咨询服务；

【企业嘉宾】

　　人　数：80人

　　构　成：企业的董事长、总经理、CEO，政府、协会受邀嘉宾

　　要　求：本沙龙仅限受邀者参加

【组织机构】

　　主办单位：北京大学汇丰商学院

　　协办单位：深圳市博维企业管理咨询有限公司　

【时　　间】

　　2011年11月3日（周四）　　14：00－16：30

【地　　点】

　　深圳南山区西丽大学城北大园区C栋

【沙龙流程】

　　13：30-14：00　　　　签到

　　14：00-14：20　　　　主持开场。

　　　　　　　　　　　　 主持人介绍出席讲座的嘉宾、介绍专家和沙龙的意义。

　　14：20-15：30　　　　嘉宾主讲

　　15：30-15：45　　　　茶歇

　　15：45-16：00　　　　抽奖环节：可获5000元课程现金抵用券

　　16：00-16：30　　　　企业对话：商业模式、供应链创新之困惑

【研讨内容】

　　一、培养你企业新兴的竞争力

　　　　1、向乔布斯致敬-Apple商业模式的奥妙与SCM模式的启发

　　　　2、善用CMM+EMS-高效供应链垂直整合实现Apple的成功

　　二、供应链管理—随商业模式而转变？

　　　　1、哑铃型供应链迷思与改革破局破冰之道

　　　　2、中上游联合管理与下游分销体系的建置

　　三、案例分享：丰田汽车比欧美汽车公司之比较？

　　　　1、商业模式—如何击败通用

　　　　2、基于精益生产的供应链管理模式启发

　　四、在既定商业模式下借鉴供应链管理的标杆

　　　　1、借镜富士康流程切割改造与物流整合规划

　　　　2、沃尔玛JMI服务链提升与科技运用借镜

　　五、商业模式与供应链创新总裁课程说明

【专家嘉宾】

　　顾闻知

　　台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力

中心管理师；顾先生拥有超过25年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，具有资深专业型

知识背景，同时有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。曾在富士康科技集团、台湾中华航

空公司、美国加州洛杉矶EDEK电子等公司担任高层管理职务；在跨国公司任职期间，辅导过许

多中小型公司通过优化供应链管理的方式提升企业竞争力。

【联系方式】

　　报名电话： 0755-83923506　　0755-83064770　　0755-83064820

　　传　　真：0755-83088774

　　邮　　箱：bmp_scm@szpku.edu.cn

　　报名截止：2011年11月1日

　　附件：参加供应链创新的商业模式升级邀请函