课程原价:¥5000
优惠价格:¥5000
费用说明:¥5000元/人
培训讲师:深圳博维培训中心
上课地点:校本部
上课时段:9:30-12:30, 13:30-17:00
班制类别:周末班
开班时间:2016年3月27日
【课程时间】
2016年3月27日、4月9日、4月10日 9:30-12:30, 13:30-17:00
【课程地点】
深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区五楼
【课程费用】
¥5000元/人
【课程大纲】
一、【合同和谈判】
1、准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。
2、准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。
3、领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。
4、管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。
5、管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。
二、【成本和财务】
1、筹备和/或管理供应管理部门预算。
2、开发采购成本管理计划战略。
3、通过开支分析,确定节支潜力和机会,以及针对具体采购类制定战略。
4、执行成本/采购效益分析。
5、开发融资并利用采购战略。
三、【国际化】
1、确定并评估国际市场的商品和服务采购。
2、制定物料和服务的国际采购。
3、制定和维护跨境交易文件。
四、【社会责任】
1、为供应管理部门和供应商制定商业行为准则,并身体力行。
2、在整个供应链和产品的生命周期内,建立并监测环保方案。
3、实施、监督和推广组织和供应链的安全政策、程序。
五、【寻源】
1、分析潜在商品/或服务的来源。
2、评估多家有竞争力的供应商,以确定获得最佳的产品/服务。
3、基于预测数据,制定寻源和供应战略,并沟通给相关部门。
六、【供应商关系管理】
1、确定供应商优化的机会和收益。
2、开发/管理与供应商的高效关系。
3、开发/实施供应商多样化方案。
4、开发新的供应商认证计划并确保元件、材料和供应商符合规定的要求(法规、安全性、可靠性、质量)。
5、进行供应商业绩评估。
6、制定和执行供应商的淘汰战略。
【讲师介绍】
John Long 深圳市博维企业管理咨询有限公司 高级顾问
深圳市博维职业培训中心 高级讲师
• 奥拉罗伯特(ORU)大学工商管理硕士(MBA),ISM高级培训导师。
• 具有20多年的供应链综合管理经验,曾在三家FORTUNE 500公司中当任总监及其它资深职务,曾经管理100多名的团队;精通全球性战略采购,带领分布欧、美、亚各大洲的团队,为ABB, Carlisle, Caterpillar, ExxonMobile, GE, OGE, Wal-Mart等公司培养人才、寻找全球物源。
• 拥有丰富的供应链标杆管理经验,尤其是SIOP持续改善的全球化战略管理方面;对需求预测的理解透彻,从计划,预测模式到整体流程都能详细剖析。他是在美国为数不多的提倡将销售库存运营计划(SIOP)转变为集成业务规划(IBP)的先行者。
• 擅长捕捉管理细节,以一种战略眼光来审视总体供应链的发展,深切理解错综复杂的供应链业务;擅长将真实案例引入课程中,系统地帮助学员理解SCM的基本概念与实际应用。John深知将国际的供应链管理知识与中国的国情相结合,最能适合本土化教学。
【CPSM简介】
• 国际最高采购专业标准,国际最新采购管理视角,国际最前瞻采购内容体系;
• 全球顶级采购与供应链认证项目,30多年历史,采购专业能力最高水平象征,是全球采购管理者关注或必修课程之一。
更详细内容可致电0755-83923506咨询或登录:http://www.bv-logistics.com/lesson/CPSM.htm
【报名方式】
• 电话:0755-83923506、83929776
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