★ 国内供应链管理唯一职业培训体系，助力您从物流、采购向供应链管理专业人才华丽转身；

★ 20年以上行业实战经验职业经理人主讲，理论提升，实战落地；

【认证机构】
中国物流与采购联合会（CFLP）

【课程对象】
制造业、分销业、物流业、国际贸易、供应链服务企业的中高级管理人员；
从事供应链管理、商务、计划、采购、物控、生管、物流、分销运营、市场、客户服务等从业人员。 

 
【课程收益】
全面提升供应链管理理念，熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法；
系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能；
培养能够独立负担供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。

【课程内容】
模块名称 - 课程纲要

模块一：供应链管理：核心与基础

•供应链管理的基本概念
•SCM的经济学意义
•供应链管理要素
•企业商业模式与供应链管理战略
•供应链管理运营模式和策略
•供应链结构体系框架
•供应链伙伴关系和组织
•供应链管理的绩效评价
•供应链风险管理
•模块主题讨论

模块二：采购策略与流程

•采购技术在全球的发展
•供应战略
•战略采购
•基本采购流程
•采购组织管理
•供应商开发和管理最佳实践
•订单驱动下采购与生产的联动
•ERP/MRP的作用和运用
•采购成本管理
•进向物流控制
•采购过程的风险管理
•模块主题讨论

模块三：供应链计划与库存控制

•供应链需求预测
•预测方法和预测风险管理
•供应链综合计划及其策略
•供应链供给和需求计划（S&OP）
•供应链运营协调机制
•供应链上的库存分布和库存形式
•周转性库存的确定和控制
•安全库存的确定和控制
•库存优化的方法
•模块主题讨论

模块四：物流交付流程与实施

•供应链物流管理整合
•物流外包和自营的决策分析
•供应链物流网络规划
•物流服务策略
•物流成本控制
•第三方物流运营管理
•实物配送与电子商务交付
•延迟策略与物流增值业务
•物流信息系统
•模块主题讨论

模块五：供应链运营新模式

•代购代销、供应链融资、国际服务
•从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式
•供应链融资：模式、方法和风险控制
•以国际运营为核心的供应链服务模式
•模块主题讨论

模块六：供应链运营沙盘演练

•通过“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。
•理解供应链上的各部门角色和职责，通过模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。

【费用说明】

标准培训费：10900元/人，现在报名可享受8折优惠，优惠后仅需8720元/人！
报名费：10元/人
资料费：0元
《供应链管理运营经理》考试证书费：900元/人

【颁发证书】

中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《供应链管理运营经理》管理证书，全国通用。

【联系咨询】

开班：（第24期）2018年08月26日开课
电话：0755-83929370/15013666471 李老师