【课程主题】 平衡记分卡在采购和供应链中的运用
【课程时间】 2016年7月30日（周六） 14：00-17：00
【课程地址】 深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区
【费用标准】 标准培训费800元，博维学员及受邀客户可免费参加

【导语】平衡计分卡四个角度：财务、客户、内部流程、学习与成长，阐释企业渴望获得的结果与驱动因素的因果关系。 

【大讲堂内容】  
1、平衡计分卡简述
·平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
2、战略地图简述
·企业战略的3种形态及差异化特征。
3、支撑企业战略的供应链战略地图
·如何建立供应链战略地图和考核？
4、人力资源对战略供应链战略的支撑
·人力资源准备模型，根据战略层次和组织架构梳理岗位。

【主讲嘉宾】伊老师
·曾任职于大疆创新，中兴通讯此类大型研发/生产制造型企业，已获得CPSM认证。    
·大型公司10年以上采购和采购管理工作经验，5年以上大型团队管理经验。  
 
【报名需知】
·联系人：周老师
·电话：0755-83064770、83929776
·传真：0755-83088774
·微信/手机：15019484137
·电子邮件：zcw@bv-logistics.com
 
报名截止：2016年7月29日

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