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供应链管理一体化与运作执行力

课程原价:¥40000

优惠价格:¥40000

费用说明:含培训费,教材费。

培训讲师:博维高级讲师

上课地点:企业内部

上课时段:企业内定

班制类别:不限

开班时间:企业内定

【课程收益】

本课程以美国供应链管理专业协会(CSCMP)的供应链管理流程标准为基础,学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步,以世界先进企业SCM实践案例为标杆同时结合中国企业实践,通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 融合美欧港台等国际先进企业的供应链模式,提供清晰的供应链管理思路和改善方略。

 

【课程大纲】

 

一、供应链一体化概述

1、供应链一体化的基本模式

2、供应链管理的目标  

3、典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)

 

二、供应链管理理论与实践

1、供应链管理的价值分析

2、供应链管理面临的最大挑战:存货与持续供货

3、供应链的长常见问题及应对措施

4、供应链环境下的库存计划与控制

5、采购的需求预测方法

6、安全库存量的设定

7、如何应对预测的不确定性

8、如何运用CRECR、看板、JITVMI的有效结合

9、协同规划、预测和连续补货 CPFR/CFAR

10、供应链管理的主要营运控制指标

三、企业供应链再造与策略

1、纵向一体化与横向一体化

2、如何运用延迟与快速反应构建敏捷

3、精益供应链管理

4、物流外包策略及供应商选择

5、如何正确解读和构建有效的VMI/SMI管理机制

6、有效利用电子商务平台

7、物流网络规划与再造

8、供应链管理绩效评估

 

四、供应链风险管理与防范

1、供应链运作中常见的风险与危害

2、导致供应链风险的根源与因素

3、如何针对性的加强的风险防范

 

【课程报价及时长】20000元/天,6小时/天,共计2天。

 

【联系方式】

联系人:李老师 

电  话:0755-83929370  

手  机:15013666471

传  真:0755-83088774

 

 

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