培训课程

采购师职业能力等级认证(中级)

采购专修,实战精技,通学适用,能力跃升

围绕采购“怎么做到位”为主题,定位于“采购职能/部门绩效”所涉及的管理工具/技术方法在采购业务流程中的应用深度。
  • 课程特点
  • 报考条件
  • 证书样版
  • 课程收益

    针对国内采购行业人才匮乏、专业水平参差不齐、行业流程标准化不统一的现状,中国物流与采购联合会在中国全面推行采购从业人员职业能力等级认证体系,该体系旨在培养具有国际通行管理理念的采购专业人员,在给予有益补充和提升的同时,对于行业规范化、相关从业人员走向职业化道路奠定了坚实的理论基础。

     

    时间安排

    开课时间:2025年9月21日(现在报名,可开通线上课程用于提前预习!)

    考试时间:一年两次,五月和十一月

     

    课程内容

    【必修课】

    模块一:如何划分采购品类

    Ø 基于供应链视角的采购活动组织与运作

    Ø 理解及掌握需求类型

    Ø 不同类型的产品规格以及主要优劣势

    Ø 数量、交付条件和供应商所需考虑的主要问题

    Ø 品类划分及品类管理

     

    模块二:如何判断供应机会与风险

    Ø 供应机会与风险

    Ø 供应市场的属性与分类

    Ø 供应市场分析工具

    Ø 市场中产品的价格与客户

    Ø 供应市场信息获取、数据分析与处理

     

    模块三:如何制定采购品类策略

    Ø 供应定位模型及其维度

    Ø 供采关系类型

    Ø 供应商感知与企业议价地位

    Ø 不同品项的采购管理策略

     

    模块四:如何进行供应商管理

    Ø 供应商评估框架与指标

    Ø 寻找与选定供应商

    Ø 评估供应商报价的方法

    Ø 建立供应商关系策略

    Ø 供应商绩效、发展与优化

     

    【实战课】

    一、供应市场分析与风险管理

    Ø 供应市场分析(步骤、方法、风险、机会)         

    Ø 风险管理(类别、方法)

    Ø 对供应市场分析的信息支持

     

    二、采购品类策略与成本管理

    Ø 理解采购              

    Ø 明确需求

    Ø 采购品类划分        

    Ø 品类策略

    Ø 制定品类策略        

    Ø 成本管理

     

    三、供应商评估,选定与过程管理

    Ø 评估供应商            

    Ø 选定供应商

    Ø AVL供应商过程管理

     

    四、采购流程设计与优化

    Ø 理解采购流程(要素、价值、挑战、要点、设计)       

    Ø 优化采购流程(框架、清单、技术、实践、关键绩效指标)

     

    考前辅导

    Ø 知识体系精细化梳理+典型模拟题讲解

     

    其他

    获得采购师职业能等级证书后,可申领由国际采购与供应管理联盟(IFPSM)颁发的采购与供应全球标准认证证书。该证书在全球44个国家和地区得到认可。

     

              微信扫码咨询


    采购师中级(具备以下条件之一)

    Ø 连续从事本职业或相关职业5年以上,经本认证中级培训达到规定学时数,并取得合格证书者;

    Ø 取得大专及以上毕业证书,1年以上相关工作经历,经本认证中级培训达到规定学时数,并取得合格证书者;

    Ø 取得硕士及以上学位者。

    留言咨询

    提交