课程原价:¥4280
优惠价格:¥4280
费用说明:包含培训费,不包含教材费及考试费
培训讲师:中物联认证讲师联袂演绎,理论和实践充分结合
上课地点:深圳市罗湖区翠竹街道旭飞华达园裙楼三楼316单元
上课时段:周日9:30-12:30,14:00-17:00
班制类别:周末班
开班时间:2024年12月08日
〖博维优势〗
1、电子应考指南为博维学员75%的通过率保驾护航;
2、一次交费2年免费听课服务;
3、每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂,博维学员终生免费享受;
4、共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源;
5、五位以上行业实战专家联袂主讲;
6、工作5年以上可免费入会华南区最具影响力采购管理高端俱乐部;
7、博维学员独享专业的案例分析及考前经验分享;
8、工作8年以上表现优秀者即有机会成为博维重点师资培育对象;
9、班委制:各班组建班委会,班主任全程配合班委会为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务;
一、认证机构
中国物流与采购联合会(CFLP)
二、项目背景
中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。满足了企业对采购人才从普通的采购管理上升到系统、全面的采购与供应链管理高级人才的需求。具有全面系统理论知识与实践能力的专业采购人才成为企业参与竞争的有力的保障。
三、课程内容
- 模块五《如何进行谈判与合同管控》
☆ 本模块内容涉及到采购流程中的谈判签约与履约环节。重点关注谈判的时机、策略以及准备步骤,根据谈判定位模型有效履行必要的商务谈判,起草和签订合同。针对项目型采购合同,利用项目管理工具实施风险管控。
- 模块六《如何进行招投标》
☆ 本模块关注不同采购主体(公共采购与企业采购)的特征、采购活动框架图,以及采购主体规范开展招投标的程序等内容。重点介绍了政府采购招投标与工程项目招投标的内容。
- 模块七《如何测评采购绩效》
☆ 本模块关注采购绩效测评的三个层面的要求,概括采购供应职能部门绩效管理流程以及岗位履职能力测评框架。并从质量 、成本、数量和交期三个方面介绍了对构成采购职能目标的指标度量方式。熟悉这些计量工具的内容将有利于测评采购时能准确匹配相应的指标并做出改善。
- 模块八《如何提升采购供应价值》
☆ 本模块关注采购供应价值的创新根源。首先基于组织的管理理论立场,关注组织行为与心理等方面内容,力图从组织文化方面对采购供应价值的提升有所启发。其次基于运营层面,概述“为制造而采购”与“为销售而采购”的运作模式,挖掘不同模式下的采购供应价值提升空间。第三基于供应链层面,解读牛鞭效应成因以及应对策略,介绍四种供应链运营战略,约束理论的应用范畴等等,揭示提升采购供应价值的路径和局限。最后基于SCOR的绩效管理思路,指出对组织提升采购供应价值的度量与考核。
四、申报条件
1、采购从业人员职业能力等级高级认证(原高级采购师)
参加并通过采购从业人员职业能力等级中级认证(原采购师)或ITC第一级别考试,在本中心参加高级学习,完成国家规定学时即可报考。
五、费用标准
采购从业人员职业能力等级高级认证(原高级采购师)
培训费:4280元/人,教材费:484元/套,报名费:10元/人;
考试和认证费:考试费300元/人、证书费200元/人,共计500元;
优惠措施:
◆老学员介绍:可享受培训费用8.5折优惠!
◆博维老学员报名,可享受培训费用8折优惠!
◆高级和注册级别联报,可享受培训费用7.5折优惠!
六、报名需知
特别说明:每期培训班入学名额50人,欲报名学习,请尽早致电博维预留学位。
已报名高采的学员,可在2年内免费复听此课程!
七、报名咨询
•深圳地区最新开课:2024年12月08日
•上课地点:深圳市罗湖区翠竹街道旭飞华达园裙楼三楼316单元
•咨询电话:0755-83923866、83929380、15013666472(同微信)
•电子邮件:tcy@bv-logistics.com
•QQ:1605779205(汤老师)
八、讲师介绍(部分)
黎老师博维企业管理咨询有限公司高级顾问
深圳市博维职业培训中心特聘讲师,暨南大学管理学院EDP、华南理工大学高级管理培训中心特聘专业培训师,清华大学、同济大学相关培训专业讲师;
30年以上企业运营及供应链管理实战经验,擅长对供应链的需求进行分析并提出一体化解决方案,曾任宝供物流集团企业发展、市场营销副总监和特聘顾问,美国独资供应链/物流咨询公司“快步易捷”高级顾问,科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长,安泰达物流有限公司董事长。
梅老师博维企业管理咨询有限公司高级顾问
英国威尔士大学工商管理硕士,ISM-C.P.M./ITC授权讲师,现任深圳市澄天伟业科技股份有限公司运营副总(上市公司,股票代码:300689);
20年以上供应链管理、专案管理、流程体系改善等方面的实践经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购、供应链高层管理职位多年,有超过8年运营总监任职经历,曾参与或主导了多个工厂的筹备、建设、运营以及全面管理的工作,有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。
彭老师博维企业管理咨询有限公司高级顾问
武汉水利电力学院管理工程学士,中国物流与采购联合会物流中级/高级课程授权讲师;
近20年物流和供应链管理培训教学工作,擅长将理论知识与实践经验融会贯通,既能做到严谨细致,又能做到生动趣味,曾任珠江物流市场总监,全程参与盐田物流项目规划及研究,并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。
附:深圳博维采购管理学员所属单位(部分)
参加高采课程学习的部分学员所属单位 |
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TCL通讯科技控股有限公司 |
深圳杰联(国际)电子有限公司 |