采购培训中级课程简介
采购从业人员职业能力等级认证（ITC采购体系）是中国物流与采购联合会在开展“国际采购与供应链管理（International Purchase & Supply Chain Management）”认证体系的同时，结合国内采购职业认证和采购人员学习的实际情况，依托开展 ITC采购与供应链管理国际资格认证的标准教材，实施的一项国内采购职业认证。
采购培训中级课程内容
采购培训第1模块——《如何认清组织环境》
本模块主要解释组织环境对企业采购供应职能的影响，并且指出采购职能与组织其它职能如何相互作用。
它阐明了公司产权、规模、文化、目标、政策以及企业战略、相关流程和职能等因素如何对采购供应职能的方向及运行产生直接的影响。
采购培训第2模块——《如何明确需求与规划供应》
本模块的内容包括如何明确和详细说明与企业采购的商品、服务有关的要素。为正在或将要参与制定采购说明和供应规划的相关人员及负责人提供强有力的实践指南与建议。
采购培训第3模块——《如何进行供应市场分析》
本模块阐述采购职能的主要外部环境。它提供了方法论及各种实践工具，帮助你了解供应市场的运作机制，如何理解和评价潜在的风险与机会，从而使采购职业人员可以用一种更高效的方式对公司的供应市场进行分析判断。
采购培训第4模块——《如何制定供应战略》
本模块重点阐述如何针对公司不同的产品与服务制定相应的供应战略。
例如，学习完本单元，你会掌握-针对不同类型的采购-何时与供应商形成战略合作伙伴关系是适当的，何时使用现货采购或无定额合同要更好一些。另外，本模块中关于合资企业、内部供应等一些方法也有论述。
采购培训第5模块——《如何评估与初选供应商》
本模块阐明如何对供应商进行评估，从而为企业选择合适的业务合作伙伴。
内容涵盖供应商评估的基本模型和标准，如何寻找、筛选和进一步研究潜在而合适的供应商。有助于你根据设定的标准（例如财务状况指标）形成一套评估的方法，你也会理解完成供应商初选之后的一些关键后续工作。
采购培训第6模块——《如何获取与选择报价》
本模块将指导你以专业的方法去获取并选择来自供应商的报价。
模块包含以下内容：针对不同的情形来选择报价的对策如询一报价法、非正式方法和电子市场，同时解释了评估报价的参考标准；还包括一些相关的内容，如依据采购的类型应该邀请报价的供应商数量。还有两个单独的附件更加详细地描述了正式的招标过程。
提示：博维采购培训班采购培训（中级）于7月12日开课！三周内仍可接受报名！采购培训课程咨询、采购培训报名优惠详情欢迎联系采购培训班廖老师：15013666474（可加微信）
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