不经意间，深圳俨然成了创客（Maker）们的天堂，国际主流媒体也注意到这一现象。英国经济学人杂志、纽约时报纷纷以此为话题重新审视中国制造，而最近一期的商业周刊中文版更是以“深圳如何成中国最具硅谷气质的城市 ”为题，直接点出了深圳与全球创新圣地--以硅谷为核心的旧金山湾区的关系。
    创客是什么？按照前美国《连线》杂志主编、“长尾理论”的提出者克里斯•安德森的说法，创客运动，将会是数字世界真正颠覆现实世界的助推器，从而掀起新一轮工业革命。
    在政府大力鼓励创新的背景下，中国大陆现在能称得上具有创新创业氛围的城市可能就是北京和深圳了，与在中关村大街上的咖啡馆里秀电商概念吸投资的方式不同，崇尚动手、务实的创客们选择了深圳。
    为什么是深圳，很简单，这里的创客、创新、创业的生态系统已经成形。
    在我看来，这种生态系统是由三个不同的圈层构成的：
     - 基于基础部件细分形成的上游供应链的厂家集聚，细分可以专注于开发特定的组件并不断压低制造成本，集聚则不仅意味着齐套，更可以大大降低交易成本（科斯有灵，当感到欣慰）。
     - 基于个性化需求的极具创意性的产品外观和利用核心功能的外延开发能力，深圳的工业设计执中国半壁江山、还有当年山寨手机的奇思妙想就是最好的证明。
     - 基于超短交期和品质一致性的小批量快速装配生产能力，深圳和周边的众多中小电子代工厂在这方面的能力可以说是绝无仅有（以富士康为代表的台企对于装配型制造的知识、经验的传承起了重要的催化作用）。
    在这三个圈层的外围，是国内少有的风险投资家群体和自由的市场竞争环境。
    这个生态系统的形成过程，从三来一补起家，由山寨机开始辉煌的野性成长，成就了一批企业，也沉淀出了一种独特的的供应链运营模式。这种模式以快速迭代的核心机为龙头，多层次的递阶式产品开发和每个层级上的规模化迅速地克服了小规模生产的成本瓶颈，加上供应链服务商的变相融资，整个供应链的高效令业界感到匪夷所思。当年我们有言：如果类似联发科+方案公司+产品公司+窄细分市场客户+供应链服务商的协同供应链运营模式能够在其他产品上进行复制，将是深圳企业对全球供应链管理模式的巨大贡献。今天看来，创客的生态系统中就流淌着这种基因。
    由此也可以断言，创客现象在深圳发生是一种历史性的机缘所致，而没有经历过山寨时代的地区很难发展出这样一种生态系统。
    希望这能给深圳带来一个新的能够长达十年的辉煌。