【课程主题】仓储与配送管理

【课程时间】2018年8月26日 9:30-12:30；14:00-17:00

【课程地点】深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区

【课程费用】1000元/人

【课程收益】

·本课程主要围绕仓储这个物流的基本职能展开的。

·重点梳理了仓库布局和设备选用，货品从进货入库，经过验收，上架存储；然后根据客户订单需求及时补货、分拣，进行必要的包装、标示等

  流通加工作业，并进行收退等返品作业的全过程。

·通过本课程学习可更有效的提高仓储与配送工作效率，降低企业的内耗成本，达到提升管理技巧和方法的过程。

【课程内容】

单元1  仓储概述

  1.仓储的定义，仓储在物流活动中的重要地位

  2.区分产品类别和仓库分类

  3.储位管理的分区依据和原则

  4.堆码的重要性

  5.通加工的重要性和其种类市解输合

  6.传统仓储和运输作业的基本步骤

单元2  仓库布置和设备选用

  1.仓库布置的考虑因素

  2.仓库布置的方法

  3.存储设备的类型和数量计算

  4.搬运设备的类型和数量计算

单元3  进货入库作业

  1.预收货作业流程

  2.卸货作业管理和设备的使用方法

  3.验收作业流程和验收方法

  4.入库上架流程和相关设备的使用方法

单元4  补货及拣货作业

  1.接单作业流程和订单审核确认技巧

  2.补货作业的流程和管理技巧

  3.区分四种拣货方式并掌握它们的作业流程和特点

  4.电子标签系统的操作方法

  5.拣选作业的管理技巧和评价指标

单元5  出货作业

  1.人工复核和系统复核的特点、作业流程和操作技巧

  2.合流作业的功能、作业流程和主要步骤

  3.点货作业和上车作业流程和主要步骤

  4.车辆积载原则

单元6  配送作业

  1.调度作业流程、配送车辆调度原则和配送车辆模式选择

  2.正确快速地与客户交接货品的流程和方法

  3.接收客户的收退货流程和方法

  4.审核回单的流程和作业要点

单元7  仓库管理

  1.表单盘点和RF盘点作业方法和各自特点

  2.盘点差异分析及盘点差异处理

  3.人员安全、货物安全和库房安全的相关制度

  4.库房规划设计与仓库安全之间的关系 

【授课老师】 于老师   深圳博维讲师

·战略规划管理方向硕士研究生、国家高级物流师；

·冷链物流与供应链管理方面专业人士；

·10多年企业战略规划、物流及供应链管理经验；

·参与国内多地物流园区项目分析，熟悉物流园区商业模式、整体规划与设计，精通大型物流/仓储配送中心

  整体规划设计、物流设备设计选型工作；

·熟悉物流/仓储配送中心整体SOP的制定，成本控制、日常运作管理工作；

·管理经验丰富，曾负责大型物流配送中心运作团队日常管理；

·思维敏捷，善于思考，逻辑思维能力强，具有较强的理论知识与实践经验。

【博维优势】

·富士康、比亚迪、中兴通讯等70余家知名企业咨询培训核心服务供应商

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