【适合人群】
·采购部门所有成员：采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监；
·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理
  、物流和库存管理以及其它供应链管理的相关人士。
 
【课程纲要】
 主题一、繁且烦的供应商管理
·暧昧不清的供应商管理目标
·复杂的供应商管理任务清单
·在任务与目标之间建立起联系

 主题二、供应商关系中的主动与被动
·接触与试探：你需要什么样的供应商关系
·拟人化：几种主要供应商关系与价值
·做一个供应商关系中的“心机Boy/Girl”
·案例：几个关于供应商关系的八卦旧闻
·严肃点：供应商关系管理（SRM）

 主题三、化繁为简的供应商关系
·“一张纸”呈现出来的供应商关系
·带着你的“证”出门

【主讲嘉宾】 梅昌刚 老师
·MBA，经济型 & 法学双学士； 
·20余年工作经验，曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、项目管
  理、供应链高层管理职位多年（EMS制造、智能产品制造、服装制造）；
·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业运营管理经验（生产
  、设备、质量、研发、供应链、工程技术），先后担任高级物料经理、运营总监、运
  营副总等职位，现任职深圳某民营上市跨国公司COO（首席运营官）；

 ·参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作；有海外工作经
  历，并主导海外工厂的建设和全面管理； 

【上课需知】
·上课形式：网络直播授课； 
·上课时间：2020年5月9日 19：30-21：30
·上课费用：博维学员及受邀客户可免费参加；
 
【联系我们】
   报名咨询：廖老师  15013666474（同微信）；