在全球经济一体化的今天，从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力，对企业提高自身竞争力将是十分重要的。今天的市场竞争将不仅仅是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。各合作伙伴的配合能力、供应链服务的质量、响应的速度、成本、规模……等等，都已成为企业在商场上取得成功的重要要素。如果企业的供应能力强，拥有强大的供应合作联盟，那么他将随时可以根据市场变化调整供应链战略，抓住市场先机，获得更多的市场份额；而供应能力较弱的企业，则会由于受到供应链的局限而相对处于弱势。优胜劣汰，企业的短板会在供应链管理上暴露无遗！读完此文，相信您对为什么要学习供应链管理？这类问题已有了答案。 一、先谈谈供应链管理的优势：
01 降低了企业间的采购成本
在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
02 节约企业间的交易成本
在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
03 降低企业的库存
过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
04 减少循环的周期
通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度，为什么要学习供应链管理？。
05 企业的收入和利润增加
供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。
二、“供应链”形成后还得会“管理”：
在谈及为什么学习供应链管理这件事，首先让我们回到“什么是供应链管理”这个究极命题上，弄明白缘由我们才能想下一步：为什么要学习供应链管理？为什么去做供应链管理？
所谓供应链，其实就是就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。所谓供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。它不同于传统的PMC管理、物流管理，它包含的内容更加广泛，涉及的职能和流程也更多。未来企业的竞争必然会更加激烈，如何在延绵不断的竞争中立于不败之地，真的是企业须要深思熟虑率的事情！即使是极端恶劣的经济环境下，我们依然发现有很多公司顽强地存活着，甚至于在持续增长。没有任何一个企业甘作loser，同样，强者势必会借助更卓越的力量让自身处于行业领军之列！据此，这就是为什么要学习供应链管理的重要缘故。
2020年，愿中国更多的企业能够关注和进行供应链的优化、关注企业自身竞争力的打造！相关从业人员，加强个人专业能力提升、培养供应商全局管理思维，以满足企业对供应链管理复合型人才需求！
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