采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。在实际的工作中，采购助理的工作会比较杂和繁琐。接下来博维小编为你带来采购助理的工作内容介绍，希望对你有帮助。

 

1.制定并完善采购制度和采购流程：　　

（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；　　

（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；　　

（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；　　

 

2.制定并实施采购计划：　　

（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；　　

（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；　　

（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；　　

（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；　　

（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；　　

（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；　　

 

3.采购成本预算和控制：　　

（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；　　

（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；　　

（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；　　

（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；　　

 

4.选择并管理供应商：　　

（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；　　

（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；　　

（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；　　

（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；　　

 

5.本部门建设工作：　　

（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；　　

（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；　　

（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

 

编辑注明：本篇内容采编自公众号“博维培训”，博维-专注采购管理领域17年，在采购专业培训领域，博维针对先进制造业和现代服务业企业的专业管理人才，以有效地提升专业运营能力和运作效率为目标，以知识更新和技能提升为路径，依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业运营管理经验，将完备的理论知识体系、工程方法和最佳实践整合传递给学员。博维培训为众多采购行业从业人士提供专业的采购专题系列讲座、采购管理公开课、采购沙龙、采购论坛等知识培训及人才咨询服务。