采购员培训主讲机构：深圳博维培训中心

特别说明：此为单模块采购公开课，如有需求我们可提供相关采购内训

【目标效益】

博维采购员培训课程《采购合同管理》为采购人带来的效益：

  1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求

  2.采购如何有效进行合同管理

  3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避

  4. 采购与销售合同纠纷的处理与应对

  5.常见采购合同管理的难点及重点

  6.了解招投标过程中法务要求和注意事项

  7.采购合同法务要求和风险规避

  8.了解其他与合同有关的法律要求

【采购员培训内容】

第一讲：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险

一.认识合同的本质和风险规避

1.合同的主要条款的形成过程

2.法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例分析

二.合同的表现形式

1.导致合同无效的因素～案例分析

2.合同关系不涉及第三人原则

三.合同的条款

1.其他条款详解

2. 支付条款

3.合同的履行～案例分析

四.合同变更与转让

1. 合同权利义务的终止

2.合同违约与争议处理

第二讲：买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

一.买卖合同的概述

1.买卖合同的效力

2.买卖合同的风险承担与利益承受

二.特种买卖合同

1.承揽合同的基本要求和注意的问题

2.工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

3.案例分析：外包合同分析

三国际贸易术语解释通则～规定的贸易术语

1.国际货物买卖合同

2. 国际买卖货物的风险与所有权转移

第三讲：招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

1.招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

2.招投标管理基础知识

3. 有关招投标文件的要求

4. 招投标过程要强调的问题

5.招投标项目案例分析

第四讲：技术开发转让咨询和服务，合同管理与风险防控

1.技术合同的内容由当事人约定，包括以下条款（1）固定价格

2. 技术合同的注意的问题

3. 技术合同要说明的其他问题

案例分析：技术合同

第五讲：合同管理过程控制及风险识别与防范

1.合同风险识别与管理

2.企业采购合同管理

3.企业合同法律风险的防范

4. 企业法律风险发生后的补救措施

现场互动讨论

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