今天，通过农夫山泉在港交所挂牌，其创始人钟晱晱（读音：闪闪）的个人身家一步登天，以4480亿港元的市值超越马化腾和马云，成为新的中国首富。”

这确实让世人有些吃惊，曾几何时，我们已经习惯了在数字科技或者新经济领域的造福现象，更对于企业亏得一塌糊涂而股价却能扶摇直上的事情见怪不怪了。

新的首富身上，没有科技精英或者网红新贵的影子，只是一个貌不惊人的中年男，他的当家产品，也不过是大街上随处可见的瓶装水（顺便说一句，农夫山泉实际上不是什么矿泉水，而是地地道道的水库底层水），这可是通常被资本市场视之为赚辛苦钱的行当。

然而，当农夫山泉的招股文件一公布，人们才知道，他的瓶装水业务的毛利率居然高达60%，再乘以几百亿的销售规模，其盈利能力和利润绝对值顿时闪闪晃瞎一众资本大鳄。

虽然农夫山泉今天的股价有被追涨的因素，但它确实给中国的企业界留下了新的思考，在资本横行的时代，所谓的传统行业或者民生产品一样大有可为。

钟晱晱、马化腾、马云，仔细看看给他们带来价值倍增效应的基本面，无非是遵循了几个最最基本的商业逻辑，第一是把需要转化为有支付能力的需求，第二是设法把满足需求过程的交易成本降到最低，第三是企业在满足前两点的同时要给自己创造更多的利润，能实实在在地把握了这三点，想不成功都难。两三块钱的瓶装水、微信这样的免费社交工具、淘宝这类的包邮电商工具，莫不如此。

回望过去的十年，奢谈过无数的热词，从商业模式创新到企业估值导向，从风口上的猪到刀口上的血，但常常忘记了基本的商业逻辑，自然到最后也逃不了被商业规律惩罚的命运。

希望钟晱晱的成功，能让更多的企业回归基本逻辑。