明天就是传统的双十一了，今年的买买买模式反映在消费者这里似乎更为平淡，相反在电商平台，则是花样翻新，没有一些数理逻辑建构分析能力的人还真是没法参与省钱的游戏。

就在这样的时间点上，上海默默地说了一句：“要成为品质直播第一城！”并推出了相应的主题词：“让每一秒都品质在线”，于无声处听惊雷，上海要搞大事了！

今年四月，上海官方发布《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》，其中的一个任务就是：推出“100+”应用场景，集聚用户流量，聚焦一年，着眼三年，催化在线新经济发展，为此，上海的学界甚至还提出了“直播经济”的概念。

上海是有备而来，还记得六月直播一哥李佳琦落户上海的事情吗？

上周，上海杨浦区率先出台了品质直播支持政策“直播24条”，从企业创新、人才培养，到融资上市、场景应用、产业集聚等全方位赋能直播产业。这些政策里满满都是最高可达1000万元的各项政府补贴和支持。

显然，在直播的场景中，电商、餐饮和旅游是受众最宽的三个领域，也是投资收益最能变现的地方。

销售渠道的重资产化在线下时代已经是一个沉重的压力了，这导致渠道越来越集中到一些大型商超集团手里，供应链末端出口拥有超强的话语权。

C2CB2C电商的兴起,一度差点革了线下零售商的命，但是随之而起的获客成本的暴增，使得流量向头部商家快速集中，在资本的推动下，阿里和京东这类平台型电商依托对流量的控制和在软硬件体系上的重投入成为新的巨头，线下时代的强权现象再次重演。

另一方面，在需求面上，社群化的碎片信息获取方式已经取代了传统的官媒单向传播（看看报纸现在的销量！），微信、抖音这类免费工具真正实现了人以群分，人际横向传播进入圈层化。

在这样的场景下，流量向雨后春笋般涌现的热点集中，获客成本和资产规模门槛大幅降低，直播电商的崛起可谓是水到渠成，某种意义上，新冠疫情是直播经济模式的一个催化剂，如果没有新冠疫情，直播的兴起最多也就晚到半年一载。

值得注意的是，不同于建立在个人信用上的直播，品质直播的后台主体将会升级到以品牌、品质为竞争力的厂商，这种低成本、短链的供应模式，对于C2M乃至全客户定制的供应链实践具有引导的意义，希望在不久以后，我们会清晰的看到一种由品质电商拉动的柔性供应链的出现，【周二严语】直播是一种新的生产力。