多灾多难的庚子年即将过去，而站在辛丑年的门口展望未来之来，似乎没有看到多少否极泰来的迹象。

新的一年，不确定性仍然是它的主题词，而且相比上一年，似乎全世界的政治、经济、社会的走向以至每个人的命运都更加地扑朔迷离，不可预测。

先看疫情，进入冬季后，散点式的发作逐步变为了区域性的集中呈现，石家庄等地事实上的封城已经预示了这个春节假期将充满变数，中国人可能会破天荒地第一次经历不能阖家团圆的春节。而哈佛大学的一份研究报告更是指称：即便是疫苗上市，人类在2025年前无法摆脱新冠病毒周而复始地对人类的侵扰。这样的话，唯一可以确定的是，口罩将和内衣袜子一样成为人类服装的固定配饰，这也将给时尚产业找到新的商业机会。

再看美国，本次大选给美国带来的对立和冲突是自南北战争以来最为严重的，其对美国社会生态的影响将持续今后数十年，如果美国二百年来的自我纠偏机制在此失效，其给全世界造成的混乱和动荡将不亚于一场世界大战。

回首国内，美国对华为等企业的封杀实际上已经给中国的高技术产业的发展划出了一道深深的鸿沟，外部环境的变化以及内部深层次的改革要求也使得中国经济发展的路径以至战略走向都在进行调整，这是给企业的经营增加了变数。

去年，供应链管理业界的两个热词是“韧性”和“可持续”，所谓韧性，就是一种抗挤压抗冲击抗断裂的能力,但是这种能力的获得必须以足够的成本来支撑，单纯的唯成本论的供应链管理思路是难以打造这种韧性的，至于“可持续”，用郭德纲的相声语言简单地说，就是“熬，熬到别人都死了，你就成功了！”

综上所述，新的一年，大家要做的事无非就是看谁更能熬，用柔韧的身段和坚强的毅力去应对各种不确定。