针对国内采购行业人才匮乏、专业水平参差不齐、行业流程标准化不统一的现状，中国物流与采购联合会在中国全面推行采购从业人员职业能力等级认证体系，该体系旨在培养具有国际通行管理理念的采购专业人员，在给予有益补充和提升的同时，对于行业规范化、相关从业人员走向职业化道路奠定了坚实的理论基础。
 

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本模块内容涉及到采购流程中的谈判签约与履约环节。重点关注谈判的时机、策略以及准备步骤，根据谈判定位模型有效履行必要的商务谈判，起草和签订合同。针对项目型采购合同，利用项目管理工具实施风险管控。
 

1. 理解谈判的词义、目标和价值、流程、思维误区等基本概念；

2. 掌握谈判的根本原则，并在此基础上设计采购谈判的流程；

3. 规划采购谈判准备阶段的五个步骤，确认每一个步骤的影响因素、资源、工作内容和具体方法。

4. 制定谈判的策略纲要，为采购谈判创造最大的价值。

1. 理解谈判基调及定位基础理论

2. 掌握谈判定位模型内涵

3. 掌握采购谈判两种模式

4. 各谈判阶段的实施侧重点

5. 理解复盘内容及用途

1. 理解合同的概念和基本规定

2. 掌握合同种类及其主要条款的内容

3. 了解起草和签订合同时应注意的问题

4. 不同类型和特点起草和签订采购合同

1. 理解项目型采购合同管理特点

2. 掌握合同执行计划、风险控制及执行监控的方法

3. 应用合同管理工具，保障合同目标，形成企业过程资产。

• 一次入学，同项目两年内可免费听课！
• 2003年起，博维培训专业从事物流管理、采购管理、供应链管理和项目管理领域人才培训服务，学员遍布深圳市70%以上企业，共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源；学员能够免费参加全年近10场采购、物流、供应链与项目管理的大讲堂、主题研讨活动，以及优先参加价值上万的政府补贴课程。

培训费：4280元

教材费：484元

报名费：10元

考试认证费：500元

咨询热线：0755-83929380

手机直拨：15013666476（同微信）