一、生产计划系统 · 各类计划的层次递进关系 · 销售和运营计划(S&OP) · 生产战略
二、主生产计划 · 计划决策的基本逻辑 · 主排程的目标与输入 · 确认预计可用库存PAB · 初始MPS和粗产能计划RCCP · 可用量承诺ATP
三、物料需求计划(MRP) · MRP的输入输出与计划环境 · 物料清单BOM · MRP的逻辑与展开 ` 优先级问题
四、产能管理和生产活动控制 · 产能管理 · 产能需求计划CRP · 生产活动控制PAC · 排程方法、执行和控制 · 约束理论应用
五、集合库存管理 · 库存基础与集合库存管理 · 库存成本构成 · 从财务角度理解库存
六、品项库存管理 · 订货量与EOQ · 独立需求订货系统(订货点系统、定期检查系统、安全库存) · ABC库存控制 · 库存审计
费用标准: ¥4,500元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点), 限时特惠价:2,800元/人(名额有限报满截止)
上课时间:2022年6月11-12日(两天) 上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区 联 系 人:汤老师 0755-83929380,15013666472 电子邮件:tcy@bv-logistics.com
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