指导单位：深圳市中小企业服务局   

承办单位：深圳市博维职业培训中心

    新产品开发和营销平衡是企业运营团队日常思考和必须妥善解决的二件最重要的任务。产品开发规划不当可能会导致企业丧失市场竞争力和市场份额，而产品开发过程中对供应战略关注不足会导致产品商业化成本过高或规模化生产时出现供应失衡问题，从而降低客户满意度或产生经营性亏损。

    在新产品开发流程中导入供应链思维，将供应商的创造力转化为企业的产品创新竞争力是企业新产品发展战略中重要的一环……

    《如何进行新产品开发以及供应战略管理》课程，以成功企业的最佳实践为标杆，聚焦产品开发战略思考、产品创新方法、产品开发流程与供应战略的融合等主题，让产品开发人员和运营管理人员较为全面地学习全球最领先的产品创新、战略方法和流程规划。