2013年6月21日下午13:30，在这个骄阳似火的下午，CPSM华南俱乐部讲堂服务部罗雷利以及博维郑志红老师到达大族创新大厦中兴移动培训厅，开展CPSM华南俱乐部与博维联合举办的六月的第二场走进企业公益采购培训活动。
本次培训的主题是采购价格分析与成本控制，培训开始前首先由中兴移动采购经理夏建平（CPSM5期学员），给同仁们介绍今天的培训团队、讲师及目的，夏经理说虽然本次培训是公益性质的，但相信一定能给中兴移动的采购专业人士带来启发、思考，并为大家梳理工作的方法、理清专业思路。
本次培训的讲师为博维的资深讲师梅昌刚老师。梅老师在两个多小时的分享中，首先从成本分析的战略重要性开始，深入给大家讲解了价格的决定因素，价格的构成要素，成本的构成要素及瓶颈、关键、常规、杠杆四类物料的成本分析方法。作为一位从企业供应链管理到跨国公司运营管理的有着15年以上经验的管理人员，梅昌刚老师用自己的实战经验和幽默的讲解方式，与中兴移动的同学们分享在价格分析与成本控制中常用有效的工具与方法，培训过程中同学们积极互动和踊跃探讨，课程在轻松的氛围中落下帷幕。
CPSM华南俱乐部企业讲堂服务部遵守达则兼善天下，学而“实”习之，回报企业，回报社会。利用CPSM深圳学员的专业力量，走进中小企业，关注中小企业成长过程中采购的难点、焦点问题。利用俱乐部的专业资源，开设免费公益专题讲座。对本公益专题讲座感兴趣的企业也欢迎随时联系CPSM华南俱乐部深圳秘书处，我们将竭诚为企业服务，联系电话：0755-83929776。
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