深圳博维专注供应链课程领域知识培训与人才服务，供应链管理作为一项独立的新兴职业领域，已经形成了足够的专业性和群体规模，企业对供应链培养人才培养愈发重视。本节供应链课程培训主题精准供应链，课程培训详情内容如下： 

【课程背景】

供应链管理对于中国企业而言，不是要不要变革，而是怎么去变革的问题？

今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用新供应链技术成果，并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。

【供应链课程培训受益】

- 供应链管理的技术框架

- 如何开发和部署供应链

- 驱动供应链运作的商业活动

- 公司内部供应链运营

- 新技术和新操作程序影响和改进供应链的管理方式

- 识别供应链机会、设计和构建系统

- 有效发挥实时供应链的作用和潜力

【供应链课程培训内容】

第一讲：供应链管理的核心

1.并非改头换面，只是发生巨变；

2.供应链如何运作;

3.不断演化的供应链结构;

4.供应链中的参与者；

5.是供应链与业务战略保持一致

案例：“小米科技”由供应链塑造的公司

第二讲：供应链运作：计划和采购

1.需求预测与规划（计划）

预测方法

综合计划

2.产品定价（计划）

成本结构与定价的关系

3.库存管理（计划）

周期库存

经济订货批量

季节性、安生库存

采买（采购）

消耗管理

供应商选择

合同谈判与管理

案例：“随机型需求变化”应对

第三讲：供应链运作：生产和发运

1.产品设计（生产）

2.生产调度（生产）

3.设施管理（生产）

4.订单管理（发运）

5.交货排程（发运）

6.退货处理（发运）

7.供应链业务外包

案例：“糖果联结”供应链合作项目

第四讲：供应链技术的新趋势

1.技术的结合创造了云计算

2.评估技术和系统需求

3.战略供应链设计

4.模拟用于仓储运作

5.电子商务和供应链的结合

案例: SaaS技术在供应链管理中应用

第五讲：发掘供应链机会

1.将供应链作为竞争优势

2.发现商机，设定目标

3.制订战略

4.概念系统设计

5.设定项目目标

6.制定初始项目计划及预算

7.估算项目预算与投资回报率

8.确定具体的成本和收益

案例：供应链协同项目成本/收益分析示例

【供应链课程培训说明】

本期供应链课程主题·精准供应链管理是为企业供应链培训公开课，采取线下供应链课程培训授课的形式，如有需求我们可提供相关供应链课程内训。供应链课程学习、供应链课程培训报名、深圳供应链课程培训开班动态欢迎咨询博维：0755-83929380、83923866