摘要：项目管理工作中遇到棘手问题？职业发展遭遇瓶颈？也许你需要一个项目管理培训导师为你答疑解惑。博维PMP项目管理培训主题就是为此而设，主要关注项目管理和职业发展领域，在项目管理培训的学习平台，供大家交流借鉴。

项目管理培训背景：

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。深圳博维项目管理课程《项目管理要素精解》引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，分析指出促进项目可持续发展的关键要素。

项目管理培训大纲：

第一章 项目管理的基本概念

1.项目及理解项目的关键点

2.什么是项目管理

3.项目管理的目标和要素

4.项目经理和项目团队

第二章 项目生命周期和管理工作过程

1.概述

　- 项目生命周期和管理工作过程

2.项目启动

　- 完整准确的需求描述和挖掘

　- 项目构思和方案选择的常用办法

3.项目计划

　- 定义项目的目标并分解

　- 重中之重：任务分解（WBS）

　- 关键路径和甘特图　　　　　　　　　

　- 完成资源计划（人、财、物等）

4.项目实施

　- 项目进度控制过程和方法

　- 项目实施中的沟通管理

　- 项目干系人　

5.项目收尾

　- 项目验收和审计　

　- 项目后评价报告

项目管理培训相关说明：

全国大型项目管理培训中心-“博维职业培训”为众多项目管理从业人士提供专业的项目管理专题培训、项目管理培训讲座、项目管理培训公开课等知识培训与人才交流服务！博维项目管理课程培训服务地区包括深圳（覆盖福田项目管理培训、南山项目管理培训、罗湖项目管理培训、龙华项目管理培训、盐田、宝安、坪山、光明等地）均开展线下项目管理培训授课。

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