摘要：项目管理工作中遇到棘手问题？职业发展遭遇瓶颈？也许你需要一个项目管理培训导师为你答疑解惑。博维PMP项目管理培训主题就是为此而设，主要关注项目管理和职业发展领域，在项目管理培训的学习平台，供大家交流借鉴。

项目管理培训背景：

当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时，项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。博维项目管理培训-高级项目管理课程的学习，项目管理培训教领我们需要运用系统思维，从更高的公司战略角度出发，学会建立完善的项目管理体系，综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。

项目管理培训大纲：

一、项目管理和项目化管理

- 出色的项目管理和成熟的项目管理概述

- 项目管理的组织结构和人员配备

- 项目化管理

二、项目的计划和控制

1.计划

- 确定项目战略变量

- 风险分析和项目选择

- 计划的几个层次

2.成本控制

- 懂得控制

- 状态报告

- 常见问题和解决办法

3.时间/进度管理

- 针对项目的时间管理

- 针对项目经理和组员的时间管理

4.质量管理

- 质量成本

- 几个有效的质量控制工具

5.冲突管理与团队执行力

- 目标

- 管理冲突

- 从冲突到团队协作

6.项目管理的趋势

7.项目管理成熟度的模型

8.多项目管理

项目管理培训相关说明：

本期项目管理主题·高级项目管理是为企业项目管理培训公开课，采取培训讲座/线上网络授课等多种形式，如有需求我们可提供相关项目管理课程内训。

项目管理课程学习、项目管理培训报名、项目管理知识分享、深圳项目管理培训开课动态更多内容可咨询博维热线：0755-83923506、83923866